Spojme sily!

Richard Galovič

Z pozície podnikateľa s viac ako 25 rokmi praxe v budovaní ziskových a zmysluplných firiem v Čechách a na Slovensku, už nejakú dobu sprevádzam podnikateľov na ich ceste, pomáham im zlepšovať ich firmy, dosahovať jasné ciele a orientovať sa v neustále sa meniacom podnikateľskom svete.


Predstavte si, že máte spoľahlivého parťáka po svojom boku – na každom kroku. To je úloha nevýkonného riaditeľa: hľadať nové príležitosti, šetriť náklady, prinášať nové strategické spolupráce. Zvyšovať obrat a zisk, pripraviť firmu na vstup investora alebo na jej predaj.

Nie ste na to sami!

Od začiatku svojho podnikania som si viedol "kuchárku". Detailné záznamy o tom, čo sa podarilo a čo nie, hlavne prečo a ako všetko urobiť nabudúce ešte lepšie. Za to dlhé obdobie podnikania, dve desiatky firiem a projektov, ktoré som vybudoval, som vypracoval funkčný systém analýzy, strategického riadenia a implementácie plánu, ktorý posunul už viac ako štyri desiatky firiem vpred k vyšším obratom, vyšším ziskom i vyššej valuácií pri predaji alebo vstupe investora.

Podnikanie je náročná disciplína a ako každé remeslo, je potrebné sa ho naučiť. Okrem nadšenia, invencie a ohromnej motivácie, každý podnikateľ potrebuje i systém. Dnes všetky tieto moje skúsenosti a praktické návody máte k dispozícii i Vy. Samozrejme adaptované pre konkrétne potreby Vašej firmy.


Pokiaľ sa cítite osamelo alebo preťažení pri riadení svojho podnikania, hľadáte budúcnosť pre svoju firmu, chete zvýšiť predaje, uskutočniť zásadné zmeny a udržať stabilný rast, zavolajte mi. Mám pre Vás riešenie, ktorého účinnosť a výsledky garantujem.


Cieľom je priniesť do Vášho života dlhodobý úspech, viac stability, menej stresu a pokojnejšiu myseľ.


Čo môžete očakávať:


1. Zažneme: Prvé štyri stretnutia po dve hodiny nám poslúžia k tomu, aby sme preberali, kto ste ako firma, kto sú Vaši zákazníci, v čom máte "nabité" a čo je potrebné vylepšiť. Zažijete niekoľko "aha" momentov, zistíte, že zmena nebude až tak bolieť. Stanovíme si ciele, ktoré je žiadúce dosiahnuť. Toto sa dá stihnúť do 4 týždňov.


2. Otvoríme dvere: Pustíme sa do analýzy deviatich oblastí vo vašej firme, ktoré si vyžadujú strategické riadenie. Spravidla nám stačí 6 až 9 stretnutí po dve hodiny na to, aby sme mali jasno v tom, čo je potrebné zmeniť. Zvládneme to spolu za 4 až 6 týždňov.


3. Do práce: Spracujeme detailnú stratégiu v tých oblastiach Vašej firmy, kde sme spoločne identifikovali potrebu zamakať. Zo stratégie vyplynú konkrétne jednotlivé kroky, ktoré je potrebné uskutočniť. Volám ich "implementačný plán". Doba spracovania stratégie závisí na konkrétnej oblasti a rozsahu potrebnej implementácie, pri jednoduchších zadaniach sa dá zvládnuť za týždeň, pri komplikovanejších za niekoľko týždňov.


4. Implementácia: Keďže už vieme, čo je potrebné urobiť a hlavne ako to urobiť, pustíme sa do implementácie jednotlivých krokov. Dohliadnem na riadnu a včasnú exekúciu stratégie v celom rozsahu tak, aby sme spoločne dosiahli ceľov, ktoré sme si stanovili v prvom kroku. A za to nesiem zodpovednosť.

Za cenu, ktorá sa sto krát vráti

Spolupráca prebieha formou konzultácií, mentoringu, coachingu a poradenstva Vám ako majiteľovi v takom rozsahu, ktorý vaša firma dokáže rozumne využiť. Fakturuje sa pevne dohovorená mesačná suma, ktorá je spravidla nižšia ako plat riadiaceho manažéra. Táto funkcia sa nazýva Nevýkonný riaditeľ - anglicky Non-Executive Director.


Prinášam skúsenosti z vybudovania troch holdingov, podnikania v rôznych odvetviach (výroba, maloobchod, veľkoobchod, distribúcia, logistika, ITC, export a import, realitné investície a výstavba). Preskočíte roky trápenia sa pokusmi a omylmi, získate nadhľad a iné perspektívy na Vaše podnikanie i na to, čo je možné spoločnými silami dosiahnuť. Spravidla firmy, s ktorými spolupracujem, behom roka až dvoch posunieme v pred o 5, 10 niekedy až o 15 rokov.


Moje služby nie sú pre každého. Pre spoluprácu si vyberám také firmy, ktoré majú šancu uspieť. I preto garantujem dosiahnutie stanovených cieľov. Ak ich nedosiahneme, vrátim priebežné platby za moje služby. Natoľko som si istý kvalitou mojich služieb a výsledkami, ktoré doručím.

Verím, že máte na to byť úspešní

Narodil som sa v Československu a verím v to, že Česi i Slováci majú viac spoločného než rozdielneho. Ťažko budeme hľadať na Svete dva národy tak blízke svojou kultúrou, tradíciami i jazykom. Verím, že sme ako národ ohromne šikovní, pracovití, vytrvalí a máme všetky predpoklady na to byť úspešní.


Od roku 2003 pôsobím v Prahe.

Každá firma má potenciál stať sa veľmi úspešnou.

Verím, že ani Vy nemáte ďaleko od slov k činom. Spojme sa a zistime, v čom si vieme byť užitoční. Alebo pomôžeme niekomu, kto to práve potrebuje.

https://www.linkedin.com/in/richardgalovic/
https://x.com/richardgalovic

Kľudne mi zavolajte +420 777 955 699

Newsletter

Občas vám môžem niečo zaujímavé poslať. Teda ak chcete. :)